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Un gerente de mantenimiento efectivo necesita comprender cómo funciona cada departamento de la organización...
Un gerente de mantenimiento efectivo necesita comprender cómo funciona cada departamento de la organización, comunicándose diariamente con ellos según sea necesario. Es importante que mantenga buenas relaciones con sus colaboradores, proveedores y superiores. Un buen gerente de mantenimiento también se asegura de que todos los días, se asigne a su equipo de técnicos los trabajos correspondientes, evitando obstáculos para trabajar eficientemente.
Hay varias cualidades de un buen gerente de mantenimiento que son importantes para su éxito. Las cualidades son características que un gerente de mantenimiento efectivo ha desarrollado con el tiempo. Algunas de estas cualidades incluyen:
Un buen gerente de mantenimiento busca prevenir problemas. Sin embargo, no siempre es posible prevenir problemas, por lo que un gerente de mantenimiento también debe saber cómo resolver problemas de manera efectiva. Además de guiar a otros en la resolución de problemas, está dispuesto a “ensuciarse las manos” cuando sea necesario y hacer el trabajo que espera de su equipo.
Además de las cualidades de un gerente de mantenimiento, tiene varias habilidades que lo hacen exitoso. Una habilidad es la capacidad de hacer algo bien, que se puede aprender y perfeccionar con el tiempo. Cuando se dominan estas habilidades, reducirá el estrés.
Un buen gerente de mantenimiento tiene “habilidades difíciles”, que implican tener conocimientos técnicos específicos. Los ejemplos de estas habilidades :
Experiencia en gestión de mantenimiento en las siguientes áreas:
Como líder, un gerente de mantenimiento eficaz debe poseer habilidades blandas para tener éxito. Estas habilidades se pueden enseñar en un aula, sin embargo, se refinan mejor a través de la experiencia en el trabajo y la disposición del gerente de mantenimiento para aprender y mejorar continuamente.
Estas habilidades incluyen:
Un sistema de gestión de mantenimiento computarizado (CMMS) puede ayudar a un gerente de mantenimiento a ser más efectivo. El software CMMS le permitirá tomar decisiones de administración de mantenimiento más inteligentes, lo que ayudará a reducir los costos de mantenimiento y controlar el presupuesto, analizar rápidamente los problemas de mantenimiento diarios y asignar los recursos adecuadamente. El gerente de mantenimiento también podrá automatizar algunas tareas administrativas diarias, lo que le permitirá pasar más tiempo completando el mantenimiento, analizando datos y mejorando los planes de mantenimiento preventivo.
El software CMMS también permite que un gerente de mantenimiento aumente la productividad de su equipo con una plataforma de seguimiento de mantenimiento fácil de usar. Ayudará a mejorar las comunicaciones entre el mantenimiento y otros departamentos a través de solicitudes de servicio, notificaciones y el intercambio del calendario de mantenimiento. Habrá menos respuestas de ida y vuelta o “No sé” a las preguntas.
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