El Mantenimiento y la Eficiencia Energética

Confiabilidad verde Introducción La función del Mantenimiento: es asegurar que todo Activo Físico continúe desempeñando las funciones deseadas. El objetivo de Mantenimiento, es asegurar la competitividad de la Empresa, garantizando niveles adecuados de la Confiabilidad y Disponibilidad de los equipos, respectando los requerimientos de Calidad, Seguridad Industrial y cuidado del Medio ambiente *Confiabilidad: probabilidad de que un determinado equipo opere bajo las condiciones preestablecidas sin sufrir fallas. La Confiabilidad Operacional El objetivo de Mantenimiento es asegurar la competitividad de la… Leer más

Elaboración del presupuesto de mantenimiento

El presupuesto de un departamento de mantenimiento debería constar de al menos 4 partidas: mano de obra, materiales, medios y herramientas y servicios contratados. Por supuesto, que puede haber subpartidas, otras divisiones, etc, pero dividirlo en estas cuatro puede resultar sencillo y práctico: Mano de obra El costo de personal es la suma de tres conceptos – El importe bruto anual fijo recibido por cada uno de los trabajadores del departamento. – Los costos sociales obligatorios para la empresa, que… Leer más

Cómo reducir el consumo de combustible

El mantenimiento de flotillas a través de una herramienta como EasyMaint es muy importante para abatir el mayor costo de operación de una empresa que trabaja con una flotilla para llevar a cabo su negocio ya sea para distribución de sus productos o servicios y transportación de personal. Éste representa el mayor costo empresarial después del consumo de llantas y la mano de obra para todas las organizaciones involucradas en el transporte y la logística, entre muchas otras. Por ello,… Leer más

Retorno de la Inversión sobre el Mantenimiento de Activos (RIMA)

Peter Druker decía: “lo que no se puede medir no se puede  administrar”.  Los Sistemas Balanceados de Indicadores (SBI), son una herramienta que busca incorporar a los sistemas tradicionales de medición de la gestión empresarial del mantenimiento, algunos aspectos no financieros que condicionan la obtención de resultados económicos. Se trató del primer intento de diseñar indicadores no considerados, hasta entonces, en los estados contables de una empresa, con el propósito de mejorar los procesos de toma de decisiones. Los SBI… Leer más

Tendencias actuales en mantenimiento industrial

Ing. Oliverio García Palencia CMRP. La implementación de modernas estrategias, de la productiva y la terotecnología, es la que convierte a una pequeña industria en una organización de clase mundial. Actualmente se concede mucha más atención a las actividades de estímulo económico al crecimiento industrial de los países en desarrollo.  Sin embargo, el éxito no se reduce sólo a la inversión en nuevas plantas de producción y a la transferencia de modernas tecnologías, sino que es indispensable utilizar efectivamente las… Leer más

Cómo administrar paros en planta

Don Armstrong ,Veleda Services Los paros por mantenimiento mayor pueden ser estresantes para el personal de mantenimiento y operaciones, pero con una planificación cuidadosa y atención a los detalles, pueden convertirse en algo provechoso. Al igual que con el mantenimiento sin paro, el factor más importante que impacta en la administración de apagado es el cronograma de operación. En una planta que opera de 8 a.m. a 5 p.m., cinco días a la semana o en una estación generadora de… Leer más

Costos Integrales de Mantenimiento

Definición de los costos de mantenimiento Es el esfuerzo económico que se realiza para lograr un objetivo; en este caso garantizar la disponibilidad y funcionalidad de los equipos productivos bajo condiciones estándares. Cuando no se alcanza el objetivo deseado (desde el punto de vista de los costos), se dice que una empresa tiene pérdidas. El sector de mantenimiento en la planta o en la empresa puede ser considerado por algunos gerentes como un gasto, para otros como una inversión en… Leer más

La Planeación de Requerimiento de Materiales (MRP) y el mantenimiento de planta

Las técnicas del MRP (Materials Requeriment Planning) son una solución relativamente nueva a un problema clásico en producción: el de controlar y coordinar los materiales para que se hallen a punto cuando son precisos y justo a tiempo (JIT) sin necesidad de tener un inventario excesivo. La gran cantidad de datos que hay que manejar y la enorme complejidad de las interrelaciones entre los distintos componentes trajeron consigo que, antes de los años sesenta, no existiera forma satisfactoria de resolver… Leer más

Reglas básicas de Seguridad en el mantenimiento de plantas

El mantenimiento influye en la seguridad y la salud de los trabajadores, ya que un mantenimiento regular, correctamente planificado y ejecutado es esencial para garantizar la seguridad y la fiabilidad de las máquinas y el entorno de trabajo. Por otro lado, las propias tareas de mantenimiento se deben realizar de forma segura para evitar accidentes, protegiendo a los trabajadores que realizan estas operaciones, así como al resto de personas presentes en el lugar de trabajo. Las causas de los riesgos… Leer más

Diseño y distribución en planta

En un entorno globalizado cada vez más las compañías deben asegurar a través de los detalles sus márgenes de beneficio. Por lo tanto, se hace imperativo evaluar con minuciosidad mediante un adecuado diseño y distribución de la planta, todos los detalles acerca del qué, cómo, con qué y dónde producir o prestar un servicio, así como los pormenores de la capacidad de tal manera que se consiga el mejor funcionamiento de las instalaciones. Esto aplica en todos aquellos casos en… Leer más

Mantenimiento, herramienta fundamental para la empresa

El mantenimiento como herramienta es fundamental para el buen funcionamiento de la empresa, teniendo en cuenta que el mismo repercute directamente en todo el proceso productivo. En otras palabras, si el mantenimiento no es lo necesariamente bueno las instalaciones o equipos no funcionarán el tiempo planificado, provocando con esto paradas costosas en el proceso productivo, ya que si en ese momento no se cuenta con otro(s) equipo(s) de producción o un personal que pueda arreglar el desperfecto no se terminará… Leer más