En lo general, el concepto de mantenimiento es definido como “toda actividad humana orientada a mantener en operación una planta en forma correcta, económica, segura y con buena calidad, a través de técnicas y medios tanto materiales como humanos para la realización de dicha actividad”.
Eso nos dice la teoría, pero en la práctica y enfocándonos en la importancia de la administración del mantenimiento industrial, ésta radica en la conservación de una planta operando en perfectas condiciones teniendo principalmente tres objetivos en mente: que las actividades de los centros de producción se realicen en óptimas condiciones de eficiencia, economía y seguridad para todos.
“Es importante hacer notar que hoy en día la idea del mantenimiento ha cambiado y con ello las definiciones al respecto que datan de un par de décadas atrás han quedado prácticamente obsoletas”.
Ahora, el mantenimiento nos lleva a una tendencia cada vez más marcada que apunta a la eliminación de almacenes de refacciones, la disminución del tiempo que un equipo permanece en reparación, así como la implementación de programas de mantenimiento que le permiten a las maquiladoras estar funcionando siempre al máximo de su potencial.
De ahí la importancia de la administración del mantenimiento industrial, ya que una mala planificación y por consecuente una mala implementación conduce a fallas en la operación de la maquinaria, pérdidas económicas e incluso a peligros para la salud de los colaboradores.
Una correcta planeación del mantenimiento traer consigo múltiples beneficios, como por ejemplo:
- Un menor consumo de las llamadas “horas hombre”
- Disminución del tiempo en el que un equipo permanece detenido por reparación
- Reducción en gastos de reparación que se pueden evitar
- Un mejor clima laboral en el personal encargado del mantenimiento
- Mejora de la eficiencia y la eficacia, es decir de la productividad
El mantenimiento debe ser planificado y básicamente y para ejemplo general se puede dividir en mantenimiento preventivo y correctivo; claro que cada uno de ellos cuenta con sus ventajas y sus desventajas, las cuales deben ser tomadas en consideración y evaluadas antes de tomar una decisión sobre cuál es la forma de actuar en el tema del mantenimiento que más le conviene a nuestra empresa.
Pensando en ello, es que a continuación te presentamos las principales ventajas y desventajas de cada estos dos tipos de mantenimiento industrial.
Ventajas y desventajas del mantenimiento preventivo:
Ventajas:
- El riesgo de alguna falla o fuga, según sea el caso, es disminuido considerablemente
- El costo de este mantenimiento es menor en comparación con el correctivo
- La aparición de paros imprevistos es reducida
- Facilita el poder llevar una mejor planeación y un mejor control sobre el mantenimiento que debe ser aplicado tanto en los dispositivos como en las instalaciones
Desventajas:
- Dificulta determinar de manera precisa el nivel de depreciación o desgaste de las piezas que conforman los distintos equipos
- Es necesario tanto que el personal encargado del mantenimiento cuente con experiencia en los dispositivos, así como atender las recomendaciones hechas por el fabricante
Ventajas y desventajas del mantenimiento correctivo:
Ventajas:
- Una mayor duración tanto de los equipos como de las instalaciones
- Reducción en los costos de reparaciones
- Lograr uniformidad en cuanto a la carga de trabajo para el personal encargado del mantenimiento se refiere, esto gracias a la programación de actividades
- La confiabilidad que se logra en todo el personal al saber que se encuentran laborando en las mejores condiciones de seguridad posible
Desventajas:
- Es común que algunas fallas sean originadas al momento de la ejecución, ocasionando con ello que éste sea más tardado
- Un precio de reparación que puede ser muy elevado, lo que a su vez podría afectar al momento de comprar los repuestos cuando sean necesarios
- Resulta imposible garantizar el tiempo que se demorará el proceso de reparación de las fallas
El mantenimiento industrial no debe ser tomado a la ligera, pues es en él se engloban temas tan importantes y trascendentales como el correcto aprovechamiento de los recursos y la seguridad del personal.
Cuando el mantenimiento industrial se planifica con el tiempo suficiente y en general de una manera apropiada, es posible programar prácticamente todos los proyectos que la empresa pueda tener tanto a mediano como a largo plazo en lo que se refiere a las acciones de mantenimiento.