Industria 4.0 y Gestión del Cambio

La Industria 4.0 está formada por máquinas inteligentes capaces de resolver los desafíos de la automatización. Está formada por sistemas híbridos, conectando activos físicos y redes digitales a través de Internet de las cosas (IoT), así como herramientas de análisis predictivo para la producción y el mantenimiento. Los patrones de producción y consumo están cambiando a medida que avanzan estas nuevas tecnologías. La industria manufacturera ahora se rige por las constantes interacciones entre máquinas y personas. Las perspectivas de rendimiento son proporcionales a las… Leer más

Las principales estadísticas de mantenimiento que debe conocer

El software de gestión de mantenimiento es útil para muchas empresas en una amplia gama de industrias. Independientemente del tipo de negocio que pueda ejecutar, es crucial garantizar el mantenimiento eficiente de su edificio y su equipo para que las operaciones puedan continuar funcionando sin problemas. Invertir en herramientas de gestión de mantenimiento es una decisión comercial inteligente que tendrá altos rendimientos. Se realizó una encuesta en donde por lo menos el 50% de los encuestados todavía estaban utilizando métodos manuales para… Leer más

Estadísticas de ROI que demuestran que necesita un sistema de gestión de mantenimiento

Si alguien le preguntara sobre su plan de mantenimiento comercial, ¿qué diría? ¿Tiene uno adecuado? ¿Está funcionando? ¿Cómo le está dando seguimiento? ¿Cuál es su ROI cada año? Estas son preguntas a las que se enfrentan varias empresas que tienen y no tienen planes de mantenimiento, por lo que he proporcionado las 10 estadísticas de ROI principales para darle un vistazo de cómo pueden ayudar a su negocio a ahorrar costos en capacitación, documentación y energía por nombrar algunos. ¿Qué… Leer más

Importancia de la Administración del Mantenimiento Industrial

En lo general, el concepto de mantenimiento es definido como “toda actividad humana orientada a mantener en operación una planta en forma correcta, económica, segura y con buena calidad, a través de técnicas y medios tanto materiales como humanos para la realización de dicha actividad”. Eso nos dice la teoría, pero en la práctica y enfocándonos en la importancia de la administración del mantenimiento industrial, ésta radica en la conservación de una planta operando en perfectas condiciones teniendo principalmente tres objetivos… Leer más

Elaboración del presupuesto de mantenimiento

El presupuesto de un departamento de mantenimiento debería constar de al menos 4 partidas: mano de obra, materiales, medios y herramientas y servicios contratados. Por supuesto, que puede haber subpartidas, otras divisiones, etc, pero dividirlo en estas cuatro puede resultar sencillo y práctico: Mano de obra El costo de personal es la suma de tres conceptos – El importe bruto anual fijo recibido por cada uno de los trabajadores del departamento. – Los costos sociales obligatorios para la empresa, que… Leer más

Cómo reducir el consumo de combustible

El mantenimiento de flotillas a través de una herramienta como EasyMaint es muy importante para abatir el mayor costo de operación de una empresa que trabaja con una flotilla para llevar a cabo su negocio ya sea para distribución de sus productos o servicios y transportación de personal. Éste representa el mayor costo empresarial después del consumo de llantas y la mano de obra para todas las organizaciones involucradas en el transporte y la logística, entre muchas otras. Por ello,… Leer más

Retorno de la Inversión sobre el Mantenimiento de Activos (RIMA)

Peter Druker decía: “lo que no se puede medir no se puede  administrar”.  Los Sistemas Balanceados de Indicadores (SBI), son una herramienta que busca incorporar a los sistemas tradicionales de medición de la gestión empresarial del mantenimiento, algunos aspectos no financieros que condicionan la obtención de resultados económicos. Se trató del primer intento de diseñar indicadores no considerados, hasta entonces, en los estados contables de una empresa, con el propósito de mejorar los procesos de toma de decisiones. Los SBI… Leer más

Cómo administrar paros en planta

Don Armstrong ,Veleda Services Los paros por mantenimiento mayor pueden ser estresantes para el personal de mantenimiento y operaciones, pero con una planificación cuidadosa y atención a los detalles, pueden convertirse en algo provechoso. Al igual que con el mantenimiento sin paro, el factor más importante que impacta en la administración de apagado es el cronograma de operación. En una planta que opera de 8 a.m. a 5 p.m., cinco días a la semana o en una estación generadora de… Leer más

Costos Integrales de Mantenimiento

Definición de los costos de mantenimiento Es el esfuerzo económico que se realiza para lograr un objetivo; en este caso garantizar la disponibilidad y funcionalidad de los equipos productivos bajo condiciones estándares. Cuando no se alcanza el objetivo deseado (desde el punto de vista de los costos), se dice que una empresa tiene pérdidas. El sector de mantenimiento en la planta o en la empresa puede ser considerado por algunos gerentes como un gasto, para otros como una inversión en… Leer más

La Planeación de Requerimiento de Materiales (MRP) y el mantenimiento de planta

Las técnicas del MRP (Materials Requeriment Planning) son una solución relativamente nueva a un problema clásico en producción: el de controlar y coordinar los materiales para que se hallen a punto cuando son precisos y justo a tiempo (JIT) sin necesidad de tener un inventario excesivo. La gran cantidad de datos que hay que manejar y la enorme complejidad de las interrelaciones entre los distintos componentes trajeron consigo que, antes de los años sesenta, no existiera forma satisfactoria de resolver… Leer más