Categoría: costos

Estadísticas de ROI que demuestran que necesita un sistema de gestión de mantenimiento

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Si alguien le preguntara sobre su plan de mantenimiento comercial, ¿qué diría? ¿Tiene uno adecuado? ¿Está funcionando? ¿Cómo le está dando seguimiento? ¿Cuál es su ROI cada año? Estas son preguntas a las que se enfrentan varias empresas que tienen y no tienen planes de mantenimiento, por lo que he proporcionado las 10 estadísticas de ROI principales para darle un vistazo de cómo pueden ayudar a su negocio a ahorrar costos en capacitación, documentación y energía por nombrar algunos. ¿Qué… Leer más

Elaboración del presupuesto de mantenimiento

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El presupuesto de un departamento de mantenimiento debería constar de al menos 4 partidas: mano de obra, materiales, medios y herramientas y servicios contratados. Por supuesto, que puede haber subpartidas, otras divisiones, etc, pero dividirlo en estas cuatro puede resultar sencillo y práctico: Mano de obra El costo de personal es la suma de tres conceptos – El importe bruto anual fijo recibido por cada uno de los trabajadores del departamento. – Los costos sociales obligatorios para la empresa, que… Leer más

Retorno de la Inversión sobre el Mantenimiento de Activos (RIMA)

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Peter Druker decía: “lo que no se puede medir no se puede  administrar”.  Los Sistemas Balanceados de Indicadores (SBI), son una herramienta que busca incorporar a los sistemas tradicionales de medición de la gestión empresarial del mantenimiento, algunos aspectos no financieros que condicionan la obtención de resultados económicos. Se trató del primer intento de diseñar indicadores no considerados, hasta entonces, en los estados contables de una empresa, con el propósito de mejorar los procesos de toma de decisiones. Los SBI… Leer más

Costos Integrales de Mantenimiento

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Definición de los costos de mantenimiento Es el esfuerzo económico que se realiza para lograr un objetivo; en este caso garantizar la disponibilidad y funcionalidad de los equipos productivos bajo condiciones estándares. Cuando no se alcanza el objetivo deseado (desde el punto de vista de los costos), se dice que una empresa tiene pérdidas. El sector de mantenimiento en la planta o en la empresa puede ser considerado por algunos gerentes como un gasto, para otros como una inversión en… Leer más

Cómo dar un valor agregado a su operación a través de la gestión de mantenimiento

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El mantenimiento ha sido considerado un mal necesario en la instrumentación de la planta operativa. Con la consideración correcta, sin embargo, el mantenimiento, incluida la verificación, la calibración y los controles de rutina, puede dar un valor agregado real a través de una mayor confiabilidad, tiempo de actividad y optimización de las instalaciones de la planta. Neil Ritchie y Mark Allinson de ABB hacen hincapié en que una buena estrategia de operaciones solo puede funcionar si los instrumentos de primera… Leer más

Justificación de la inversión en Mantenimiento Predictivo

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Cómo presentar un proyecto de inversión Javier Arias Martos Debemos entender la empresa como un carruaje de carreras empujado por varios caballos, donde los caballos representan cada departamento y quien lleva las riendas es el CEO. La empresa persigue un objetivo estratégico que debe de ser claro para todos los departamentos y estos se dirigen por uno o varios objetivos operacionales que van en la misma dirección que el estratégico. Si esto no ocurre así, en el momento que los… Leer más

El ahorro y la mejor productividad de una planta dependen del mantenimiento predictivo

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Pese a sus múltiples beneficios, las compañías nacionales, en general, integran pocas medidas de mantenimiento predictivo, lo que responde a una falta de conocimiento en torno a esta útil disciplina. ¿Cómo puede el mantenimiento predictivo contribuir al ahorro y a la eficiencia energética de las plantas? El mantenimiento predictivo contempla la revisión de una instalación eléctrica mediante una amplia gama de instrumentos de medición que permiten verificar el rendimiento y la capacidad del sistema diseñado e instalado. El resultado de… Leer más

Objetivo del Costo de Mantenimiento

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En la actualidad la toma de decisiones respecto al desempeño de los sistemas de mantenimiento, constituye indiscutiblemente un aspecto de primer orden a resolver, ya que mediante la garantía del mismo se propicia, no solo la adecuada evaluación y control de la gestión del mantenimiento con vistas a lograr su mejoramiento continuo, sino, además, el logro de una mayor disponibilidad de las capacidades productivas instaladas en la planta de producción; ya que en la práctica el proceso de toma de… Leer más

Estrategia de Mantenimiento de Planta: La clave para mejorar la rentabilidad

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Autor: HishamBinJabar El mantenimiento adecuado del equipo de la planta puede reducir significativamente el costo operativo general, al tiempo que aumenta la productividad de la planta. Aunque muchos administradores consideran a menudo el mantenimiento de la planta como un gasto, un enfoque más positivo al considerarlo es tomar en cuenta las actividades de mantenimiento como un centro de beneficio. La clave de este método radica en una nueva perspectiva de enfoque de mantenimiento proactivo. Revisar las maneras más probables de… Leer más

Costos de mantenimiento y parada de planta

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La misión primordial de una gerencia moderna de calidad en una empresa es optimizar el mantenimiento a través de una filosofía de trabajo que permita mejorar los procesos, alargar la vida útil de los equipos, minimizar las fallas, disminuir los tiempos de reparación, aumentar la seguridad y operación de los equipos, y sobre todo, una reducción significativa de los costos de producción y mantenimiento. Históricamente, se ha hecho mucho énfasis en la planificación, programación y control de las paradas de planta…. Leer más