Categoría: Mantenimiento Industrial

El mantenimiento predictivo como sustituto completo del mantenimiento sistemático

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Es indudable que enfocar la actividad de mantenimiento hacia el predictivo ha supuesto un avance y representa una alternativa al preventivo sistemático o al correctivo. No obstante, afirmar que el predictivo puede sustituir completamente al mantenimiento sistemático es, cuando menos, bastante arriesgado. Afirmar eso tiene tanto rigor como afirmar que todos los equipos hay que llevarlos a correctivo o en todos los equipos hay que hacer un mantenimiento sistemático. Imaginemos un equipo que debe funcionar 8, 760 horas al año,… Leer más

6 maneras de mejorar el mantenimiento y la producción

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Buenas prácticas que ofrecen un mejor rendimiento de producción y mantenimiento Resumen Desde la producción y el mantenimiento. El viaje hacia una producción de clase mundial es un esfuerzo de asociación de los grupos de Ingeniería, Producción y Mantenimiento en una organización. Eso requiere involucrar a esas áreas en la mejora de los sistemas de calidad empresarial y asegurar el trabajo con calidad del individuo. Mejorar las llamadas de Mantenimiento y Producción para crear oportunidades para trabajar juntos en equipo… Leer más

Estrategia de Mantenimiento de Planta: La clave para mejorar la rentabilidad

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Autor: HishamBinJabar El mantenimiento adecuado del equipo de la planta puede reducir significativamente el costo operativo general, al tiempo que aumenta la productividad de la planta. Aunque muchos administradores consideran a menudo el mantenimiento de la planta como un gasto, un enfoque más positivo al considerarlo es tomar en cuenta las actividades de mantenimiento como un centro de beneficio. La clave de este método radica en una nueva perspectiva de enfoque de mantenimiento proactivo. Revisar las maneras más probables de… Leer más

Estrategias Competitivas de Mantenimiento

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Muchos consultores están prosperando hoy al crear «nuevas» estrategias de mantenimiento. Lo que realmente están creando son nuevas palabras de moda. En una conferencia reciente, por ejemplo, los oradores debatieron los pros y los contras del mantenimiento centrado en la fiabilidad, el mantenimiento centrado en los beneficios, el mantenimiento basado en equipos, el mantenimiento productivo total y el mantenimiento proactivo. Sin embargo, aunque los títulos eran ligeramente diferentes, los conceptos generales eran asombrosamente similares: el mantenimiento competitivo, los expertos parecían… Leer más

Principios de confiabilidad para el ingeniero de planta

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Cada vez más, los gerentes e ingenieros que son responsables de la fabricación y otras actividades industriales están incorporando un enfoque de confiabilidad en sus planes estratégicos y tácticos. Esta tendencia está afectando a numerosas áreas funcionales, incluyendo diseño y adquisición de máquinas/sistemas, operaciones de plantas y mantenimiento de plantas. Con sus orígenes en la industria de la aviación, la ingeniería de confiabilidad, como disciplina, históricamente se ha enfocado principalmente en asegurar la confiabilidad del producto. Cada vez más, estos… Leer más

Consejos para la Gestión de Paradas de Planta en Mantenimiento: “Turnaround – Shutdowns Management”

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L. Amendola, Ph.D Departamento de Proyectos de Ingeniería Universidad Politécnica de Valencia e-mail : luiam@dpi.upv.es ; luigipmm@yahoo.es Introducción Históricamente, se ha hecho mucho énfasis en la planificación, programación y control de las paradas de planta, las corporaciones no están convencidas de los resultados que obtienen en los proyectos de paradas de planta. Es importante señalar que todo proyecto debe ir acompañado de una planificación de negocio donde la visión, objetivos, estrategias y las expectativas de la corporación se reflejen en… Leer más

El Mantenimiento como Fuente de Rentabilidad

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Para evaluar la gestión del mantenimiento, se han de definir claramente los objetivos que el mantenimiento pretende conseguir. Estos objetivos se fijarán en función de los objetivos de la empresa (rentabilidad, en mercados competitivos). La mejor manera de saber si dichos objetivos se consiguen o no y cómo contribuyen a mejorar la competitividad de la empresa es cuantificarlos en términos monetarios. Hoy en día, las estrategias del mantenimiento están encaminadas a garantizar la disponibilidad y eficacia requerida de las unidades,… Leer más

Propuesta de un modelo de gestión de mantenimiento y sus principales herramientas de apoyo – Parte III

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    Este artículo es la continuación del artículo «Propuesta de un modelo de Gestión de Mantenimiento». En esta sección se continúan describiendo las etapas del modelo de gestión de mantenimiento. Etapa 3: Análisis de puntos débiles en equipos de alto impacto: Realizada la jerarquización de los activos físicos de la planta en función de su criticidad (equipos críticos, semicríticos y no críticos), el siguiente paso debe ser la realización de una inspección técnica-visual a detalle de todos los equipos… Leer más

Propuesta de un modelo de gestión de mantenimiento y sus principales herramientas de apoyo – Parte II

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  Pablo Viveros1 Raúl Stegmaier1 Fredy Kristjanpoller1 Luis Barbera2 Adolfo Crespo2 1Departamento de Industrias. Universidad Técnica Federico Santa María. Avenida España 1680. Valparaíso, Chile. E-mail: pablo.viveros@usm.cl; raul.stegmaier@usm.cl; Fredy.kristjanpoller@usm.cl 2Departamento de Mantenimiento Industrial. Escuela de Ingenieros. Universidad de Sevilla. Sevilla, España. E-mail: lbm@esi.us.es; adolfo@esi.us.es   Descripción de las etapas del modelo de gestión de mantenimiento propuesto A continuación se exponen las etapas del modelo suponiendo que la organización ya gestiona, en menor o mayor medida, el mantenimiento. Etapa 1: Análisis de… Leer más

Propuesta de un modelo de gestión de mantenimiento y sus principales herramientas de apoyo

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Resumen Este artículo presenta un modelo para la gestión integral del mantenimiento, teniendo en consideración la característica de mejora continua en el tiempo. A modo de introducción y contextualización, se explica la importancia que tiene la alineación de objetivos a todo nivel organizacional para lograr la integración y correcta gestión de la unidad de mantenimiento. El modelo a presentar se compone de siete principales etapas, las cuales deben desarrollarse progresivamente según el escenario actual de la organización, haciendo énfasis en… Leer más